Un face-à-face inévitable: la planification contre l'exécution

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La planification a toujours fait partie intégrante du processus de gestion de votre propre entreprise. Il favorise essentiellement la création d'une vision et d'une mission pour votre organisation. Sans eux, il est fort possible que votre entreprise financière ne réussisse jamais pour la simple raison que vous n'avez créé aucune forme de direction.

Commencer en ayant la fin à l'esprit

En Occident, les gens sont devenus frustrés par le succès. Ils croient que même s'ils se sont engagés à progresser, ils se rendent finalement compte que le produit ne leur donne pas vraiment un sentiment de satisfaction. Cependant, la raison ultime d'une telle déception ne réside pas vraiment dans le fait qu'ils ont atteint ce qu'ils considèrent être leur fin. C'est la vérité qu'ils ne se sont pas vraiment donné une vision claire de ce qu'est la fin - ils n'ont pas défini le but de leur organisation, en particulier dans l'industrie dans laquelle ils se trouvent.

Avantages de la planification

Il ne faut cependant pas nier que la planification prend beaucoup de temps, car certains facteurs doivent être pris en considération. Lorsque vous planifiez, vous n'avez pas seulement à rencontrer le conseil d'administration ou les membres fondateurs de l'entreprise. Surtout, vous devez vous assurer que vous avez partagé vos plans avec vos subordonnés par le biais de représentations de superviseurs et de gestionnaires de divers départements.

Cependant, il n'y a pas de raccourci vers le succès, et donc, cela signifie seulement que la planification doit être accomplie. Voici certains des avantages que vous pouvez obtenir lorsque vous planifiez:

1. Il évite de perdre votre temps. Chaque membre d'une organisation fait des efforts. Par conséquent, il est juste que vous trouviez des récompenses dans tout votre dur labeur. Cependant, lorsque vous ne planifiez pas, il y a une grande tendance à effectuer des travaux non pertinents. Pire encore, vous avez tendance à développer la redondance avec votre travail. De toute façon, vous n'avez pas maximisé l'utilisation de votre temps. Lorsque vous ne planifiez pas à fond, vous manquerez beaucoup de délais.

2. Vous pouvez rassembler les ressources dont vous avez absolument besoin. Les ressources, telles que des fonds supplémentaires pour faire fonctionner votre entreprise, sont très importantes pour le succès de votre organisation. Lorsque vous ne parvenez pas à planifier, vous ne pourrez jamais découvrir quelles ressources vous manquent, et donc, vous ne pouvez jamais proposer un plan B pour faire face aux urgences et autres éventualités.

3. Vous avez une bonne idée des changements que vous pouvez certainement attendre de votre organisation. Une bonne entreprise subit toujours des changements pour compléter les tendances en constante évolution dans le domaine dans lequel elle se trouve. La planification, d'autre part, vous donne non seulement une bonne longueur d'avance une fois que ces changements se sont produits dans l'organisation, mais vous pouvez tous prenez également les précautions nécessaires pour adoucir le coup des changements radicaux, qui peuvent modifier en grande partie tout le monde fait son travail.

4. Il peut maximiser l'existence d'une organisation. La planification n'élimine pas seulement le gaspillage des efforts de ses membres, mais elle aide également à maximiser le temps et les bénéfices d'une entreprise. Vous pouvez vous débarrasser des licenciements dans les emplois; favoriser une meilleure utilisation de vos ressources écologiques, humaines et financières; et vous pouvez réduire le temps passé à exécuter tous vos plans.

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